細數五大忌諱使PVC防腐瓦企業走向不歸路
一、要促銷,不要核心競爭力,過度促銷是產品同質化的結果,要解決的問題自然就是產品的創新,然很多PVC防腐瓦企業都習慣性的抄襲模仿,不將創新當回事。PVC防腐瓦企業要防止競爭對手模仿,就必須改變新產品研發模式的技術,并在產品誕生前形成市場壁壘,加強產品的市場號召力。二、人力資源管理要結果不要過程,PVC防腐瓦行業的營銷人員多半無職業安全感,企業在評定人才時,很多時候都是重業績而輕創造業績的過程。PVC防腐瓦企業必須從根本上改變用人觀念,要為自己的員工創造價值,而不僅僅是從他們身上獲取價值。三、要價格,不要價值,為爭奪有限的市場份額,一些PVC防腐瓦廠商不惜以“出血”的代價來引誘消費者上鉤,這種用“投機”的辦法來經營企業,必將走向滅亡。產品價格不能維持下去,是因為沒有體現出它應有的價值,當然消費也就不能持續下去。“一分錢一分貨”,這只是說產品本身的使用價值。要做到“一份貨十分錢”,就必須賦予 “貨”更具價值的東西。四、要企業形象,不要產品形象,這種現象在大中型PVC防腐瓦企業中較為集中,在消費者的印象中,只聽說其廣告實力雄厚,信譽良好,但對其產品卻知之甚少。企業形象固然重要,但市場份額的爭奪卻主要依賴于產品形象,而不僅僅是企業品牌的突出。五、要售中,不要售前與售后,銷售產品時侃得天花亂墜,消費者使用后出現問題就競相推諉,情況嚴重的干脆閉門走人。其實很多企業也關注售后,但因這一服務需支出大筆成本,單是顧客管理系統就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務管理過于粗獷,擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務的水準,更無法進行市場細分。通過了解以上PVC防腐瓦企業在發展中的隱患,就可以對癥下藥,有針對性的解決問題,這樣才能幫助企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。
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